-5s現場打分表-
01
單位制度
檢查標準：
1.制定和完善規章制度，并能得到很好的貫徹執行；
2.嚴格檢查考核，檢查記錄詳實，規范；
3.不斷提高員工執行制度的自覺性。
有下列情況者之一（0分）
否決項：未建立作業現場5S管理制度，無檢查考核辦法。
有下列情況者之一（1-10分）
有作業現場的5S管理制度和檢查考核辦法，但不完善，檢查考核記錄不全。
有下列情況者之一（11-20分）
有5S管理規章制度，但貫徹執行不力，檢查考核執行不力，或需要處無實施細則，考核指標未量化。
有下列情況者之一（21-30分）
有較完善的規章制度，責任明確，檢查有措施，考核有量化，能夠較好的正常執行，檢查結果有記錄。
有下列情況者之一（31-40分）
1.5S管理規章制度健全、有效、適用，并能得到有效的貫徹執行；
2.檢查工作規范，量化考核有指標，檢查結果有記錄，整改落實有反饋
有下列情況者之一（41-50分）
5S管理規章制度有創新，且有效貫徹執行，95%以上員工 能夠自覺遵守。
02
作業現場安全
檢查標準：
1.工作現場布局符合安全標準，安全通道暢通，安全防護設施、消防設施齊全有效。
2.工作現場對人體有毒有害的氣體、液體、強光、振動、電磁輻射等符合國家標準規定，并有有效的防護設施和勞動保護措施，確保員工身體健康；
3.工作現場安全警示標識齊全 。
有下列情況者之一（0分）
否決項：工作現場對人體有毒有害的氣體、液體、強光、振動、電磁輻射等物質防護措施不符合國家標準。
有下列情況者之一（1-20分）
1.工作現場布局不合理，不符合安全標準或安全通道不暢通，安全、消防設施部分失效；
2.特種設備未注冊登記，未定期維護、保養，關鍵安全附件未定期校驗；
3.工作現場存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等事故隱患；
4.工作現場有害物質超標。
有下列情況者之一（21-40分）
1.未按規定設置安全警示標識；
2.危險轉動部分沒有安全防護裝置，各種電器設備有破損，電氣線路不符合安全要求；
3.特種作業人員無證上崗，未按規定穿戴勞動防護用品；
4.特種設備及其安全附件注冊登記率、定期校驗率未達到100%;特種設備個別無容量、噸位標識；
5.現場各類電源輸入、輸出電壓標識率未達到85%；
6.生產現場未按規定配備足夠有效的消防器材，消防器材未定期檢查，標識不統一規范。
有下列情況者之一（41-60分）
1.有少數員工不按規定正確穿戴和使用勞動防護用品和用具
2.有少數設備設施與墻、柱之間以及設備設施之間安全距離不夠，或未設置安全隔離：
3.作業現場有毒有害的物質、粉塵、噪聲、光輻射、電磁輻射、放射物質檢測指標符合國家標準或行業標準，
4.各類清洗間有良好的通風、防爆裝置和防靜電措施；
5.特種設備登記注冊、定期維護、保養、校驗；特種設備有容量、噸位標識；
6.現場各類電源輸入、輸出電源標識率未達到95%；
7.消防器材定期檢測、記錄詳實，標識醒目、統一規范。
有下列情況者之一（61-80分）
工作現場布局符合安全標準，安全通道暢通、安全防護設施、消防設施齊全有效，安全警示標識規范醒目，員工自覺遵守操作規程。
有下列情況者之一（81-100分）
1.安全意識強烈，安全防范和勞動保護措施全面落實，并持續改進提高；
2.積極推行安全標準化工作；
3.員工嚴格遵守安全操作規程，并按規定正確穿戴和使用勞動防護用品和用具；
03
5S管理培訓與教育
檢查標準：
1.將5S管理培訓納入人員培訓計劃，形成制度，有效貫徹執行；
2.對管理層和5S管理骨干人員進行重點培訓，并不斷深化；
3.對新進廠員工進行培訓。
有下列情況者之一（0分）
否決項：5S管理培訓未被納入培訓計劃，未形成制度。
有下列情況者之一（1-10分）
已納入員工培訓計劃，但無具體詳細的培訓內容及培訓記錄；班前會5S管理活動情況講評無記錄。
有下列情況者之一（11-20分）
已將5S管理培訓納入培訓計劃，有具體實施內容，部分 員工參與了培訓；班前會5S管理活動情況講評記錄詳細。
有下列情況者之一（21-30分）
5S管理培訓形成制度，進行了管理層和5S骨干人員及 新進廠員工的針對性培訓。
有下列情況者之一（31-40分）
5S培訓形成制度，并認真執行，未經過5S管理培訓的員工不超過總數的5%。
有下列情況者之一（41-50分）
5S管理培訓形成制度，并能全面貫徹實施，結合實際不斷充實培訓內容，提高培訓效果。
04
行為規范
檢查標準：
1.制定員工行為準則；
2.提高員工素養、自覺執行5S有關規定，養成嚴格遵章守紀的良好習慣；
3.工作中堅持高標準、嚴要求，精益求精；
4.言行舉止，文明禮貌。
有下列情況者之一（0分）
否決項：未制定員工行為準則。
有下列情況者之一（1-10分）
1.制定了員工行為準則：
2.員工不遵守5S有關規定，不能及時整理清掃，物品隨意擺放；
3.員工隨地吐痰，隨處吸煙、入廁不沖、亂涂亂回、隨手扔煙蒂、果皮、廢棄物。
有下列情況者之一（11-20分）
1.有完善的員工行為準則；
2.工作態度不端正，做與工作無關的事；
3.員工在工作場所大聲喧嘩，任意打鬧；
4.員工言仃萃止粗魯，衣看小整，小講衛生；
5.開會手機響，散會后未將桌面清理干凈、椅子未歸位。
有下列情況者之一（21-30分）
1.有完善的員工行為準則，有檢查措施：
2.具有良好的團隊精神，工作中精誠合作，不推過攬功、弄虛作假；
3.能夠較好的執行工藝規程和安全操作規范；
4.員工未能文明接聽和撥打電話（隨機選擇單位內電話號碼撥打考核）；
5.在工作中，待人接物文明禮貌，行為較為規范，具有良好的公德意識。
有下列情況者之一（31-40分）
1.員工能文明接聽和撥打電話；
2.開會時按規定將手機調為振動或關機，散會后椅子歸位，人離桌凈。
有下列情況者之一（41-50分）
遵章守紀已成為員工日常行為習慣，良好的公德意識和用戶至上的觀念已成為員工的自覺行動。
05
時間觀念
檢查標準：
1.考勤管理科學、有效；
2.做事守時養成習慣，不遲到、不早退、不拖拉；
3.具有效率、效益意識，辦事講效率，重效果。
有下列情況者之一（0分）
否決項：未建立考勤管理制度。
有下列情況者之一（1-10分）
1.有考勤管理制度，但無檢查考核記錄；
2.10%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢；當班時間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準備；開會遲到、早退。
有下列情況者之一（11-20分）
1.有考勤管理制度，檢查考核有記錄；
2.5%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢；當班時間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準備；開會遲到、早退。
有下列情況者之一（21-30分）
1.考勤管理制度健全，考核較嚴格；
2.3%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢：當班時間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準備；開會遲到、甲．退。
有下列情況者之一（31-40分）
1.1%員工有遲到、早退現象或違反勞動紀律的行為；
2.對約定的事能按時完成，有良好的時間觀念，員工能自覺遵守。
有下列情況者之一（41-50分）
1.極個別員工有遲到、早退現象或違反勞動紀律的行為；
2.建立了機關處室人員去向看板，并配合相應的管理制度，嚴格按制度運行。
06
團隊建設
檢查標準：
1.員工團隊意 識強，團隊作用顯著；
2.與相關方團結協作，關系融洽；
3.善于以團隊的工作方式處理和解決問題；
4.員工參與管理的積極性、創造性高，技術攻關、QC小組和合理化建議開展廣泛；
5.開展危機教育和感恩教育，員工普遍具有集體榮譽感、責任感。
有下列情況者之一（0分）
否決項：未開展班組建設及QC小組活動。
有下列情況者之一（1-10分）
能夠開展班組建設及QC小組活動，兀詳實記錄，有團隊意識，開展了技術攻關活動。
有下列情況者之一（11-20分）
注重培養團隊意識，開展了技術攻關、QC小組和合理化建議活動。
有下列情況者之一（21-30分）
1.積極開展班組建設，記錄規范詳實；
2.實行了團隊工作方式，較為全面地開展了技術攻關、QC小組和合理化建議活動，并取得了一定成效。
有下列情況者之一（31-40分）
1.有較強的團隊意識和集體榮譽感、責任感，全面開展技術攻關、QC小組和合理化建議活動，并取得明顯效果，項目完成率在80%以上；
2.能夠經常性開展危機教育、感恩教育，且有培訓記錄。
有下列情況者之一（41-50分）
1.團隊意識和團結協作精神強；團隊凝聚力、創造力強；
2.技術攻關、QC小組和合理化建議活動普遍，取得顯著成效，并有具體的激勵措施；
3.生產單位及其班組建立了管理看板，內容應符合工廠團隊建設要求，團隊建設工作落到實處。
07
文明禮儀與服裝
1.制定員工禮儀規范；
2.員工熟知基本禮儀知識，注重個人儀表，整潔端莊；
3.員工保持良好的精神風貌，儀容整潔、莊重、充滿活力；
4.著裝規范整潔；
5.按規定穿著工服，佩戴工卡。
有下列情況者之一（0分）
否決項：未制定員工禮儀規范。
有下列情況者之一（1-10分）
1.有員工禮儀規范，能夠開展文明禮儀教育，15%員工不能執行本單位文明禮儀規范；
2.有15%的員工穿著不整潔、或不能按規定著裝，未按要求佩戴工作卡。
有下列情況者之一（11-20分）
1.禮儀教育，有l0%的員工能執行本單位文明禮儀規范；
2.員工著裝規范、整潔，按規定佩戴工作卡，僅有l0%以下的員工未能執行規范 。
有下列情況者之一（21-30分）
1.普遍開展了文明禮儀教育，員工隊伍精神飽滿，健康向上；
2.僅有5%以下的員工未能執行文明禮儀規范。
有下列情況者之一（31-40分）
開展了豐富多彩的文明禮儀教育，員工隊伍精神飽滿，健康向上。僅有3%以下的員工未能執行本單位文明禮儀規范。